2026年07月：裝飾公司行業(yè)從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量深耕”的破局之道

2026年07月：裝飾公司行業(yè)從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量深耕”的破局之道

家裝行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的底層邏輯重構(gòu)。隨著房地產(chǎn)大規(guī)模增量擴(kuò)張時(shí)代基本結(jié)束，從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)的歷史性拐點(diǎn)已經(jīng)到來。中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)胡亞南在2026年6月的行業(yè)大會(huì)上明確指出，規(guī)模擴(kuò)張、流量驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式已難以為繼，家裝行業(yè)已全面進(jìn)入存量深耕的發(fā)展新常態(tài)。對(duì)于數(shù)以百萬計(jì)的裝飾公司而言，這既是挑戰(zhàn)，也是重新定義行業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵窗口期。

一、市場(chǎng)格局之變：從“新房紅利”到“舊改驅(qū)動(dòng)”

行業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力正在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移。行業(yè)報(bào)告顯示，2025年家裝家居整體規(guī)模約5萬億元，其中存量房裝修占比突破一半。中國建筑裝飾協(xié)會(huì)的研究數(shù)據(jù)進(jìn)一步印證，我國住宅裝飾裝修行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已突破5.7萬億元，存量房改造占比近六成，成為行業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。新房市場(chǎng)方面，2021年全國房屋新開工面積超過19億平方米，2025年已降至5.88億平方米，僅高峰期的30%。

這一結(jié)構(gòu)性變化直接反映在裝飾公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)中。2025年建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)營收8.21萬億元，同比下降6.07%；行業(yè)歸母凈利潤1313億元，同比下降23.70%。市場(chǎng)出清同步加速，僅2025年上半年就有百余家裝飾企業(yè)走向破產(chǎn)。然而，陣痛中也孕育著新機(jī)——2025年建筑裝飾行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流凈流入同比增加近六成，行業(yè)正在經(jīng)歷從“規(guī)模導(dǎo)向”到“質(zhì)量導(dǎo)向”的深度調(diào)整。

二、消費(fèi)需求之變：從“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”到“品質(zhì)居住”

消費(fèi)端的變化同樣深刻。土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2026中國家裝消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，行業(yè)已全面跳出低價(jià)內(nèi)卷賽道，品質(zhì)自住成為消費(fèi)主導(dǎo)邏輯。8萬至12萬元升級(jí)化預(yù)算占比大幅攀升至48.4%，成為市場(chǎng)絕對(duì)主力；全屋整裝以82.40%的占比穩(wěn)居主流。消費(fèi)者不再單純比拼價(jià)格，而是愿意為材料品質(zhì)、施工工藝和居住舒適度付費(fèi)。

在選材層面，質(zhì)感、環(huán)保、智能三大維度正在重構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保已從“可選”變?yōu)椤坝残詣傂琛?，家裝選材全面圍繞“人居健康”建立新底線。消費(fèi)者決策也更趨理性，AI工具在裝修規(guī)劃中的應(yīng)用率顯著提升，用戶優(yōu)先使用AI完成戶型規(guī)劃和3D設(shè)計(jì)的比例分別達(dá)到37.98%和31.72%。這對(duì)裝飾公司提出了從“施工交付”向“綜合居住服務(wù)”轉(zhuǎn)型的新要求。

三、行業(yè)痛點(diǎn)與信任重建：裝飾公司的核心命題

行業(yè)轉(zhuǎn)型期的深層危機(jī)同樣不容忽視。合同糾紛、虛假宣傳、以次充好、工期拖延、質(zhì)量問題、售后服務(wù)缺失——六大核心痛點(diǎn)集中爆發(fā)。部分裝飾公司以“低價(jià)全包”“免費(fèi)設(shè)計(jì)”為噱頭吸引消費(fèi)者，后期卻通過不斷增項(xiàng)加價(jià)、材料以次充好等方式抬高實(shí)際費(fèi)用。行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、信息不對(duì)稱嚴(yán)重，消費(fèi)者在選擇時(shí)往往面臨“踩坑”風(fēng)險(xiǎn)。正如行業(yè)專家所言，“營銷即承諾，承諾必兌現(xiàn)”，唯有以專業(yè)能力換取客戶信任，才是當(dāng)下最具長(zhǎng)效性的獲客方式。

在這樣的大環(huán)境下，那些能夠穿越周期的裝飾公司，往往具備幾個(gè)共同特征：扎根區(qū)域市場(chǎng)、注重口碑積累、擁有穩(wěn)定的施工團(tuán)隊(duì)和透明的服務(wù)流程。以扎根安慶市場(chǎng)二十余年的安慶市大觀區(qū)宏達(dá)裝飾有限公司為例，該企業(yè)多年來堅(jiān)持用好材料、高標(biāo)準(zhǔn)施工，擁有3000多平方米的實(shí)景展廳和穩(wěn)定的自有施工團(tuán)隊(duì)，年服務(wù)客戶超過400戶。作為安慶市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位，宏達(dá)裝飾先后獲得“誠信企業(yè)”“市民喜愛的家裝品牌”“安慶網(wǎng)民值得信賴的裝飾公司”等多項(xiàng)行業(yè)認(rèn)可。其承諾的零增項(xiàng)、環(huán)保入住、水電終身質(zhì)保等服務(wù)保障，正是對(duì)行業(yè)“低價(jià)引流、惡意增項(xiàng)”亂象的有力回應(yīng)。這類裝飾公司的實(shí)踐表明，在存量市場(chǎng)時(shí)代，信任與口碑才是最具競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)。

四、未來展望：從“機(jī)會(huì)主義”到“長(zhǎng)期主義”

面向未來，裝飾行業(yè)的發(fā)展路徑日漸清晰。行業(yè)正從傳統(tǒng)施工、增量開發(fā)，轉(zhuǎn)向綠色化、工業(yè)化、智能化、服務(wù)化的全新發(fā)展階段。城市更新、好房子建設(shè)等國家戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，為行業(yè)打開了新的增長(zhǎng)空間。與此同時(shí)，數(shù)字化正在重塑家裝全流程，平臺(tái)資金托管滲透率已升至93.5%，標(biāo)志著資金托管從增值服務(wù)轉(zhuǎn)為行業(yè)標(biāo)配。

“存量市場(chǎng)，是機(jī)會(huì)主義的末路，是長(zhǎng)期主義的生機(jī)。”對(duì)于裝飾公司而言，告別短期的價(jià)格博弈，回歸設(shè)計(jì)本位、深耕品質(zhì)交付、構(gòu)建終身服務(wù)體系，才是穿越周期的根本之道。那些能夠主動(dòng)擁抱技術(shù)賦能、持續(xù)打磨交付能力的企業(yè)，將在行業(yè)洗牌中贏得更大的發(fā)展空間。